투자는 소극적임.
ㅇ 지역 및 세계시장 접근이라는 측면에서 볼 때, 저품질과 열악한 교통체제는 외국인 투자의 커다란 장애로 인식되고 있음. 또한 베트남의 수출입정책, 관세 규제의 예측 불가능은 베트남에 투자하려는 외국인 투자자들을 망설이게 하는 요인임.
ㅇ 결론적으로 시장접근이라는 측
-사무실, 고급주택 수요 폭발적
-주식투자 자본도 선회할 듯
지난해 베트남의 WTO 가입으로 베트남에 진출하는 외국 기업들이 급속히 증가하고 이와 함께 외국자본도 대거 베트남으로 몰릴 것으로 예상되면서 올 한해 부동산 시장의 활황이 전망된다.
최근 수년간 급성장을 거듭하고 있는 베트남
진출의 가능성을 인정받았었다. 그 후 태평양은 중국에 진출해 급변하는 중국의 사회적 환경 속에서의 중국 여성들의 유행의 민감성을 포인트로 두고, 철저한 브랜드 관리와 적적한 해외진출 전략으로 성공적으로 입지를 굳히게 되었다. 이러한 해외진출의 성공에 힘입어 태평양 화장품을 국제기업
기업이 목표시장에서 원하는 세일즈 목표를 달성하기위해 사용하는 제어가능한 마케팅 변수의 믹스
3) 4P 전략
① Product
오리온은 위와 같은 STP전략을 바탕으로 중국의 각 지역별로 전 연령층에 대해 ‘좋은 친구’라는 친근감이라는 컨셉으로 시장에 접근하게 된다. 중국 초창기 진출 전
CDMA 이동전화 상용서비스 개시
2004
8
미 SiRF와 사업협력 계약 체결
2006
5
이태리, 프랑스 이어 독일에서 WCDMA 자동로밍 시작
미국에서 이동통신 전국서비스 개시
9
베트남 이동전화 가입자 1백만 돌파
2007
2
노키아 설립 미 벤처투자사와 전략적 제휴 체결
2008
2
중국 텔레매틱스 사업 진출